Metodologia

 

→ Sensibilizar, gerar impacto, integrar, motivar e gerar o sentimento de compromisso com a empresa

Inspirar através de um cenário interativo, atualizado e motivar os profissionais e empresas a entrarem em movimento para fortalecer o seu crescimento. Estimular a reflexão diante de suas competências comportamentais e profissionais além de provocar a necessidade de desenvolvimento contínuo com duração de 1 a 1h30.

→ Capacitar, gerar novas competências, engajar, dar ferramentas e possibilitar novas estratégias de trabalho e possibilitar enxergar os resultados na empresa.

Instrumentalizar os profissionais com técnicas e ferramentas capacitando-os para aplicabilidade imediata em suas ações de trabalho dentro de um tema específico com duração de 4 horas. Acompanha material de apoio.

→ Desenvolver competências: técnicas e comportamentais, ampliar habilidades, possibilitar enxergar ações micro e macro sobre a empresa, formar equipes engajadas e comprometidas com seus departamentos e projetos.

Treinamentos customizados com duração mínima de 8 e máxima de 16 horas. Metodologia interativa, andrológica através de exposição dialogadas, exercícios práticos por meio mediação, atividades interativas, dinâmicas de grupos, discussões e integração da equipe. Acompanha material de apoio.

→ Diagnosticar os pilares organizacionais: pessoas, processos e tecnologia. Gerar estratégias de médio a longo prazo de reestruturação. Ações de sensibilização, capacitação, desenvolvimento e formação de equipes. Resultados quantitativos e qualitativos mensurados.

Integrar de forma estratégica ações que garantam a perenidade da empresa ou negócio sustentada por uma metodologia de Gestão Empresarial 360º que contemple os pilares 70% (operacional), 20% (tático) e 10% (estratégico). Definir dentro do Planejamento Estratégico ações que Inspire, Movimente e gere Crescimento do fator humano e organizacional por meio dos pilares: Pessoas, Tecnologia e Processos. Assim estabelecendo sinergias entre os pilares e acompanhamento dos resultados por meio de consultoria. Acompanha material de apoio como relatórios, diagnósticos, e pesquisas.

COACHING EXECUTIVO: é usado como método para elevar e/ou desenvolver no executivo ou empresário as competências comportamentais necessárias à sua atual ou futuras funções. Com isso, ele se tornará um líder cada vez mais eficiente, e trará, assim, resultados sustentáveis para a sua organização.
MENTORING: Processo de tutoria no qual um profissional com know-how compartilha orientações e conhecimentos em relação a carreira, mercado de trabalho e desenvolvimento na área profissional e pessoal auxiliando na tomada de decisão.

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